El papel del Project Manager en la construcción

papel del project manager en la construccion

En el ámbito de la construcción existe la figura del Project Manager (PM) , que es crucial para el éxito de los diferentes proyectos.

En el caso de A-Casa Project, contamos con un project manager para todos nuestros proyectos. Es lo nos da más valor y nos diferencia de la competencia. Contamos con ese papel en los proyectos de obra nueva, reformas, rehabilitación de fachadas e instalación de ascensores. 

Responsabilidades y Alcance del Project Manager

El papel de Project Manager es polifacético y complejo, ya que además de gestionar cada proyecto de principio a fin, tiene que controlar el trabajo de los diferentes equipos y subcontratas,  además de la gestión burocrática de los trabajos.

Gestión de Proyectos Diversos: Un PM puede gestionar una amplia gama de proyectos, incluyendo reformas integrales, construcción de chalets y pisos, instalación de ascensores y rehabilitación de fachadas.
Planificación y Diseño: Coordina la planificación, el diseño y la ejecución, asegurando que cada fase del proyecto se desarrolle eficientemente.
Control de gastos, presupuetos y ejecución de plazos: Vigila de cerca los presupuestos y plazos, optimizando recursos y evitando demoras.

Por Qué es Mejor Llevar a Cabo Proyectos con un Project Manager

  • El Project Manager posee la experiencia y los conocimientos técnicos necesarios para resolver complejidades técnicas y administrativas.
  • Tiene capacidad para anticipar y resolver problemas, minimizando riesgos.
  • Actúa como un punto de contacto único para todos los involucrados, facilitando la comunicación entre equipos y con el cliente.


La Labor Burocrática del Project Manager

El project Manager permite que el cliente se «quite de encima» los trámites burocráticos de los proyectos, que sin duda son los que más quebraderos de cabeza nos pueden dar. Se ocupa principalmente

Gestión de Permisos y Regulaciones: Se encarga de obtener los permisos necesarios y asegurar el cumplimiento de normativas.
Coordinación con Proveedores y Subcontratistas: Gestiona las relaciones y contratos, asegurando la calidad y la eficiencia.


Los Proyectos que cuentan con el servicio de Project Manager ofrecen algo que no tiene precio: tranquilidad para el cliente. Una supervisión constante garantiza que el proyecto se desarrolle según lo planeado, respetando plazos y presupuestos. 

Por otro lado, de esta forma puede mantener informado al cliente final sobre el progreso, las decisiones y los cambios.

En A-Casa Project nos especilizamos en la gestión y desarrollo de todo tipos de proyectos de construcción y reormas en la Comunidad de Madrid. Se trata de proyectos complejos que requieren una cuidadosa coordinación, planificación y ejecución, además de una complejidad burocrática. Nosotros nos ocupamos de todo.

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La inclusión de un Project Manager en proyectos de construcción, reforma y rehabilitación aporta un valor incalculable y sobre todo una tranquilidad que no tiene precio. Su capacidad para gestionar eficientemente todos los aspectos del proyecto, desde la planificación hasta la ejecución y la gestión burocrática, hace que sea una inversión inteligente para cualquier cliente que busque calidad, eficiencia y tranquilidad en su proyecto de construcción.

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